דעם 29סטן דעצעמבער אינדערפרי האט דאס מיניסטעריום פון אינדוסטריע און אינפארמאציע טעכנולוגיע געהאלטן א פרעסע קאנפערענץ איבערן "פערצנטן פינף-יעריגן פלאן" רוי מאטעריאל אינדוסטריע פלאן (ווייטער באצייכנט אלס דער "פלאן") צו פארשטעלן די באטרעפנדע סיטואציע פון ​​דעם פלאן. טשען קעלאנג, דירעקטאר פון דעם דעפארטמענט פון רוי מאטעריאל אינדוסטריע פון ​​דעם מיניסטעריום פון אינדוסטריע און אינפארמאציע טעכנולוגיע, דעפוטאט דירעקטארן טשאנג גואוו און פענג מענג, און קסיע בין, דירעקטאר פון דער נייע מאטעריאלן דיוויזיע, האבן באזוכט די פרעסע קאנפערענץ און געענטפערט רעפארטערס' פראגן. וואנג באאפינג, הויפט-רעדאקטאר פון דעם פרעסע און פובליציטעט צענטער פון דעם מיניסטעריום פון אינדוסטריע און אינפארמאציע טעכנולוגיע, האט געפירט די פרעסע קאנפערענץ.

ביי דער זיצונג האט טשען קעלאנג פארגעשטעלט אז דער "14טער פינף-יעריגער פלאן" מאכט מער נישט באזונדערע פלענער פאר פעטראכעמישע, כעמישע, שטאל און אנדערע אינדוסטריעס, נאר אינטעגרירט די רוי-מאטעריאל אינדוסטריעס צו מאכן א פלאן. דער "פלאן" נעמט איין 4 טיילן און 8 קאפיטלעך: אנטוויקלונג סיטואציע, אלגעמיינע באדערפענישן, שליסל אויפגאבן און גרויסע פראיעקטן, און זיכערהייט מיטלען.
אין ענטפערן אויף פראגעס פון רעפארטערס, האט טשען קעלאנג קלאר געמאכט אז די פראדוקציע קאפאציטעט פון גרויסע פראדוקטן ווי רויע שטאל און צעמענט וועט נאר פארקלענערן אבער נישט פארגרעסערן.

דערנאך האט טשאַנג גואָווו באַשטעטיקט די דערגרייכונגען פון דער שטאָל אינדוסטריע אין פארטיפן די צושטעל-זייט סטרוקטורעלע רעפאָרם בעת דעם 13טן פינף-יאָר פּלאַן פּעריאָד און סאָלווינג איבעריקע קאַפּאַציטעט, און האָט באַמערקט אַז די שטאָל אינדוסטריע שטייט נאָך פאר דעם דרוק פון איבעריקע קאַפּאַציטעט בעת דעם 14טן פינף-יאָר פּלאַן פּעריאָד. עס זענען דאָ עטלעכע אויסגעצייכנטע פּראָבלעמען אין דער קאָנצענטראַציע פון ​​נידעריק-קוילנשטאָף אינדוסטריעס.
אין דעם הינזיכט, האט ער געזאגט אז דער "פלאן" שטעלט פאר ספעציפישע באדערפענישן פאר דער ווייטערדיגער העכערונג פון צושטעל-זייט סטרוקטורעלע רעפארמען אין דער שטאל אינדוסטריע בעת דעם "14טן פינף-יעריגן פלאן" פעריאד.
איינס איז צו פאָרזעצן צו קאָנסאָלידירן די רעזולטאַטן פון קאַפּאַציטעט רעדוקציע, פאַרווערן נאָך קאַפּאַציטעט, און פֿאַרבעסערן דעם לאַנג-טערמין מעханіזם. עס איז שטרענג פאַרווערט צו בויען נייַע שמעלץ קאַפּאַציטעט יקספּאַנשאַן פּראַדזשעקס, שטרענג ימפּלאַמענטירן פּאָליטיק און רעגיאַליישאַנז אַזאַ ווי קאַפּאַציטעט פאַרבייַט, פּראָיעקט פיילינג, ינווייראַנמענאַל אַסעסמאַנט, און ענערגיע אַסעסמאַנט, און נישט צו פאַרגרעסערן שטאָל פּראָדוקציע קאַפּאַציטעט אין נאָמען פון מאַשינינג, קאַסטינג, און פעראָואַלויס. שטרענג ימפּלאַמענטירן ינווייראַנמענאַל שוץ, ענערגיע קאַנסאַמשאַן, קוואַליטעט, זיכערקייַט, טעכנאָלאָגיע און אנדערע געזעצן און רעגיאַליישאַנז, נוצן קאָמפּרעהענסיוו סטאַנדאַרדס צו העכערן צוריק פּראָדוקציע קאַפּאַציטעט אין לויט מיט געזעצן און רעגיאַליישאַנז, און שטרענג פאַרמייַדן די ריסערדזשאַנס פון "לאַנד שטאָל" און די ריזאַמשאַן פון פּראָדוקציע נאָך ילימאַנייטינג וידעפדיק קאַפּאַציטעט. פאָרשן און ימפּלאַמענטירן דיפערענצירט קאָנטראָל פּאָליטיק באזירט אויף טשאַד ימישאַנז, פּאַלוטאַנט ימישאַנז, גאַנץ ענערגיע קאַנסאַמשאַן, און קאַפּאַציטעט נוצן. פֿאַרבעסערן די לאַנג-טערמין אַרבעט מעханіזם פֿאַר פּרעווענטינג אָוווערקאַפּאַציטעט, אַנבלאָקק ריפּאָרטינג טשאַנאַלז, פארשטארקן דזשוינט געזעץ ענפאָרסמאַנט, פארשטארקן אינדוסטריע פרי וואָרנינג, פאַרגרעסערן די ויספאָרשונג און שטראָף פון ומלעגאַל און ומלעגאַל נייַ קאַפּאַציטעט ביכייוויערז, און פאָרזעצן צו האַלטן אַ הויך-דרוק קראַקדאַון.
די צווייטע איז צו פאָרזעצן צו אָפּטימיזירן די אָרגאַניזאַציאָנעלע סטרוקטור, העכערן פֿאַראייניגונגען און רעאָרגאַניזאַציעס, און פֿאַרשטאַרקן און אויסברייטערן די פֿירנדיקע אונטערנעמונגען. מוטיקן פֿירנדיקע פֿירמעס צו דורכפֿירן פֿאַראייניגונגען און רעאָרגאַניזאַציעס צו בויען אַ צאָל וועלט-קלאַס סופּער-גרויסע שטאָל אונטערנעמונג גרופּעס. פֿאַרלאָזן זיך אויף העכערע אונטערנעמונגען, קולטיווירן איין אָדער צוויי פּראָפֿעסיאָנעלע פֿירנדיקע אונטערנעמונגען אין די פֿעלדער פֿון ומבאַפלעקט שטאָל, ספּעציעל שטאָל, נאָטלאָז שטאָל רער, און געגאָסענע רער ריספּעקטיוולי. שטיצן די פֿאַראייניגונג און רעאָרגאַניזאַציע פֿון רעגיאָנאַלע אייַזן און שטאָל אונטערנעמונגען, און ענדערן די "קליינע און כאַאָטישע" סיטואַציע פֿון דער אייַזן און שטאָל אינדוסטריע אין עטלעכע געביטן. אָרדנטלעך פֿירן די אומאָפּהענגיקע הייס ראָולינג און אומאָפּהענגיקע קאָקינג אונטערנעמונגען אין בעידזשינג-טיאַנדזשין-העבעי און אַרומיקע געביטן צו אָנטייל נעמען אין די פֿאַראייניגונג און רעאָרגאַניזאַציע פֿון אייַזן און שטאָל אונטערנעמונגען. צושטעלן פּאָליטיק שטיצע פֿאַר קאַפּאַציטעט פאַרבייַט בעשאַס די קאַנסטראַקשאַן פֿון שמעלץ פּראַדזשעקס פֿאַר אונטערנעמונגען וואָס האָבן געענדיקט סאַבסטאַנטיוו פֿאַראייניגונגען און רעאָרגאַניזאַציעס. מוטיקן פֿינאַנציעלע אינסטיטוציעס צו אַקטיוו צושטעלן קאָמפּרעהענסיוו פֿינאַנציעלע באַדינונגען צו אייַזן און שטאָל אונטערנעמונגען וואָס דורכפֿירן פֿאַראייניגונגען און רעאָרגאַניזאַציעס, אויסלייג אַדזשאַסטמאַנץ, און טראַנספֿאָרמאַציע און אַפּגריידינג אין לויט מיט די פּרינציפּן פֿון קאָנטראָלירבאַר ריסקס און סאַסטיינאַבאַל געשעפט.
די דריטע איז צו קעסיידער פֿאַרבעסערן די קוואַליטעט פֿון צושטעל, אויסברייטערן די צושטעל פֿון הויך-ענד פּראָדוקטן, און העכערן די אַפּגרעידינג פֿון פּראָדוקט קוואַליטעט. אויפֿשטעלן און פֿאַרבעסערן די פּראָדוקט קוואַליטעט אָפּשאַצונג סיסטעם, באַשנעלערן די העכערונג פֿון קוואַליטעט אַפּגרעידינג און אַפּגרעידינג פֿון שטאָל פּראָדוקטן, און העכערן די קוואַליטעט קלאַסיפֿיקאַציע און אָפּשאַצונג אין די פֿעלדער פֿון אַעראָספּייס, מאַרינע און מאַרינע אינזשעניריע עקוויפּמענט, ענערגיע עקוויפּמענט, אַוואַנסירטע באַן טראַנסיט און אָטאָמאָבילן, הויך-פאָרשטעלונג מאַשינערי, קאַנסטראַקשאַן, אאַז"וו, און ווייטער פֿאַרבעסערן פּראָדוקטן פֿיזישע קוואַליטעט רילייאַבילאַטי. שטיצן אייַזן און שטאָל ענטערפּריסעס צו צילן אויף דאַונסטרים אינדוסטריע אַפּגרעידינג און סטראַטעגיש ימערדזשינג אינדוסטריע אַנטוויקלונג ריכטונג, פֿאָקוס אויף דער אַנטוויקלונג פֿון הויך-קוואַליטעט ספּעציעל שטאָל, ספּעציעל שטאָל פֿאַר הויך-ענד עקוויפּמענט, שטאָל פֿאַר קאָר גרונטיק טיילן און אנדערע שליסל ווערייאַטיז, און שטרעבן צו ברעכן דורך וועגן 5 שליסל נייַ שטאָל מאַטעריאַלס יעדער יאָר צו טרעפן שטאָל פאָדערונג פֿאַר הויפּט טעכניש עקוויפּמענט און הויפּט פּראַדזשעקס. מוטיקן ענטערפּריסעס צו פעסט אויפֿשטעלן די וויסיקייַט פֿון קוואַליטעט ערשטער און סאָרט פירערשאַפט, און ווייטער העכערן באַניצער-צענטרירט סערוויס-אָריענטיד מאַנופאַקטורינג צו פֿאַרבעסערן די צוגעגעבן ווערט פֿון פּראָדוקטן און באַדינונגען.
פערטנס איז צו שטארק פאָרדערן די גרינע און נידעריק-קאַרבאָן איבערגאַנג, דורכפירן דעם קאַרבאָן שפּיץ דורכפירונג פּלאַן, און קאָאָרדינירן די קאָאָרדינירטע גאַווערנאַנס פון פאַרפּעסטיקונג און קאַרבאָן רעדוקציע. שטיצן די גרינדונג פון אַ נידעריק-קאַרבאָן מעטאַלורגיקאַל כידעש אַליאַנס און פאַרגיכערן די אַנטוויקלונג און אַפּלאַקיישאַן פון נידעריק-קאַרבאָן שמעלץ טעקנאַלאַדזשיז אַזאַ ווי הידראָגען מעטאַלורגיע, ניט-בלאַסט אויוון אייַזן מאכן, קאַרבאָן כאַפּן, נוצן און סטאָרידזש. שטיצן די גרינדונג פון אַ קאַרבאָן קאָנטראָל און מאָניטאָרינג סיסטעם פֿאַר די גאנצע פּראָצעס פון שטאָל פּראָדוקציע, און פאָרדערן מאַרק-באזירט טריידינג פון קאַרבאָן ימישאַן רעכט. דורכפירן אינדוסטריעלע ענערגיע-שפּאָרן דיאַגנאָסטיק באַדינונגען און שטיצן ענטערפּרייזיז צו פאַרגרעסערן די פּראָפּאָרציע פון ​​גרין ענערגיע נוצן. קאָמפּרעהענסיוולי פאָרדערן די גאָר נידעריק ימישאַן טראַנספאָרמאַציע פון ​​​​די אייַזן און שטאָל אינדוסטריע, און פֿאַרבעסערן די דיפערענשיייטאַד עלעקטרע פּרייַז פּאָליטיק וואָס איז קאַנדוסיוו צו גרין און נידעריק-קאַרבאָן אַנטוויקלונג. אַקטיוולי פאָרדערן די קאַפּאַלד אַנטוויקלונג פון שטאָל און בנין מאַטעריאַלס, עלעקטרישע מאַכט, כעמיקאַלז, ניט-פעראַס מעטאַלס ​​און אנדערע ינדאַסטריז. פאָרדערן גרין קאַנסאַמשאַן, דורכפירן פּילאָט פּראַדזשעקס פון שטאָל סטרוקטור האָוסינג און דאָרפיש האָוסינג קאַנסטראַקשאַן, אָפּטימיזירן די שטאָל סטרוקטור בנין סטאַנדאַרט סיסטעם; אויפשטעלן און פֿאַרבעסערן די שטאָל גרין פּלאַן פּראָדוקט עוואַלואַציע סיסטעם, פירן די אַפּגריידינג פון שטאָל אין דאַונסטרים ינדאַסטריז, און העכערן די אַפּלאַקיישאַן פון הויך-קוואַליטעט, הויך-שטאַרקייט, און לאַנג-לעבן שטאָל פּראָדוקטן.